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好博体育股份召开2023年办公室暨人力资源（党办）事情聚会

宣布日期：2023-09-25 浏览次数：2118

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9月23日，，，，，，，好博体育股份2023年办公室暨人力资源（党办）事情聚会在好博体育大厦19楼第二聚会室召开。。。。。。唬�；；：貌┨逵煞莸澄榧恰⒍鲁ぁ⒆芩纠沓坛�，，，，，，，首席司理兼人力资源部（党办）司理肖本余出席聚会，，，，，，，好博体育股份办公室、人力资源部（党办），，，，，，，各子公司、部室代表50余人加入聚会。。。。。。本次聚会接纳线上线下相团结的方法，，，，，，，设立1个主会场和8个分会场。。。。。。

程诚对本次事情聚会所设专题培训和主题讨论交流的效果体现高度一定。。。。。。她体现，，，，，，，各项管理事情间保存着看似矛盾、实则相同的辩证关系，，，，，，，要善于掌握这些辩证关系的内在逻辑，，，，，，，有用提高剖析处置惩罚重大问题的能力：

一是掌握好“胸中有数”和“胸无成竹”的关系。。。。。�？？？？？故虑榧纫贫┫晗钢苋募苹�，，，，，，，做到“胸中有数”；；；；；另一方面也要“胸无成竹”，，，，，，，对突发事务有处变不惊的定力和因地制宜的能力，，，，，，，纷歧味拘泥于既定计划，，，，，，，善于突破框架约束。。。。。。

二是掌握好“扬长避短”和“扬短避长”的关系。。。。。。在集中精神扬长避短时，，，，，，，也要善于接纳逆向头脑，，，，，，，适时扬短避长，，，，，，，出新招、出妙招、出解决疑难问题的实招，，，，，，，充分思量事情中的缺乏、薄弱和不完善，，，，，，，进一步补齐短板，，，，，，，越发有用地阻止失误。。。。。。

三是在追求“1+1＞2”的协同效应时，，，，，，，思索怎样实现“2-1＞2”的效果。。。。。。准确掌握“合理分工与理顺思绪”的主要性，，，，，，，做好责权力有机分派，，，，，，，宜合则合、该分就分，，，，，，，因事定人定责，，，，，，，充分调动每小我私家的起劲性，，，，，，，镌汰多人合作时掣肘的拖累和拖沓。。。。。。

同时，，，，，，，程诚对各管理岗位、职能部室事情提出五个方面的基天性、原则性要求。。。。。。她强调，，，，，，，一要忠诚可靠，，，，，，，经得起磨练。。。。。。始终把政治素养作为第一素养，，，，，，，在大是大非眼前时刻坚持意志坚定、头脑苏醒；；；；；二要营业精湛，，，，，，，挑得起重担。。。。。。在新形势下，，，，，，，起劲生长为头脑型、智囊型、实干型的复合型人才，，，，，，，力争做到提笔能写、启齿能讲、遇事会办；；；；；三要作风扎实，，，，，，，经得起磨练。。。。。。既要对上级向导礼貌尊重，，，，，，，也要对下层一线的同事予以充分的体贴与支持；；；；；四要公正清廉，，，，，，，扛得住诱惑。。。。。。不做不仁之事、不取不义之财、不染不正之风、不干不法之事；；；；；五要甘于贡献，，，，，，，耐得住寥寂。。。。。。对管理部分自身的职责与定位有清晰熟悉，，，，，，，经受磨炼越多、经受磨练越多、接受品评越多，，，，，，，对事情本领的积累和水平的提升也就越快。。。。。。

会上，，，，，，，好博体育股份办公室、人力资源部（党办）、化肥总公司、连锁集团、瑞美福集团、海唬�；；；萍技拧⒑Ｄ吓┳始拧⑴┮导拧⒒鄞锘ぜ盎月列虏奈�2023年岁情情形举行交流，，，，，，，围绕“怎样更好施展管理职能，，，，，，，为营业谋划赋能加分”睁开热烈讨论。。。。。。

本次聚会从“党员生长和作育、支部标准化建设、‘三会一课’及专题运动”“人力资源规范化管理”“公牍名堂、聚会组织及商务运动接待”等方面作专题培训，，，，，，，进一步提升支部党建、人力资源管理和办文办会能力。。。。。。别的，，，，，，，聚会还转达了2022年度公牍处置惩罚和文档印鉴管理检查情形。。。。。。

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